日本にはまだ少数!人格・戦術サポート!

経営戦略…とても大切ですね。

しかし、

経営理念は世代交代した時に…

受け継いでいますか?

それとも新しく作り直していますか?

社長が変われば、社風も変わります。

多くの親族世代交代は、親を見て反面教師にして伸びていく方かと思います。

さて、世代交代というのは難しいと言われています。

次世代が閉業させるとも言われていますね。

その謎は、

古い経営体質を新しい社長が受け継ぐからですね。

もちろん、変わらずに良い経営もあるでしょうが、

社会は変化し続けていますから…

会社が変わらないわけにはいかない部分も多いものです。

理念を作り直し、

戦略を練り直す!

まず最低限これくらはしなければならないでしょうね。

しかも…

受け継いだ社長一人が頑張ると…

さらに逆効果です。

なので、

全社的に活動するのが良いでしょう。

さて…

理念も戦略も経営においては非常に重要です。

しかし、一番大切なアレを見落としがちですね。

理念があれば 戦略がある

戦略があれば コンセプトがある

コンセプトがあれば 戦術がある

戦術があれば 人格を活用する

言わんとしている事、どのくらいお分かりいただけるでしょうか?

社長・管理者 部下・スタッフ に分けて考えると良いかもしれませんね♪

これまで、理念・戦略・コンセプトのサポート専門家…コンサルティングの方々はいたかと思いますが…

戦術・人格についてサポートしてくれる方というのは、

そんなに多くいませんね。

そして、大きな特徴があります。

この人格・戦術のサポートいうのは…

一切 業種を 問いません!

戦略サポートは、専門特化した指導者が必要になる場合が多いのですが、

真逆ですね、人格・戦術のサポートは。

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技術が必要

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人格形成については、

日々なんとなく変わっていくものと思っている方が非常に多く、

心理学をかなりおざなりにされてきた歴史があります。

その結果… 今の自分の現状に満足しているかどうかの調査では、

大多数99%以上が、

不満足

だそーです。

満足できるかどうかの要因の一つに… 人格形成が挙げられます。

その人格形成については、

ちゃんと技術を持つ事で、

理想の自分に近づいていける…

そのように人のココロは出来上がっています。

上手に自分のココロを誘導する…

その技術が何より大切です♪

理念・経営戦略→専門コンサルタントへ

戦術・人格→ココロのプロへ

ご依頼下さるのが良いでしょう。

という私もココロのプロなので… ご用命承ります♪

●新入社員研修

●社員コミュニケーション研修

等々… もちろん、 理念や戦略もトータルでサポート出来ます。

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